Suchergebnisse

The success of the profound restructuring changes in the Polish economy depended mainly on the effectiveness of the reforms concerning the restructured properties in all sectors. This required a new approach to private property, determining the new role and place of employees in the process of changes and forming employee companies. Employee companies were formed as a result of direct privatization, so-called liquidation, when the equity of the enterprise is handed over for use with the right to the repurchase by the majority of employees of the established company (leasing). Prior to this privatization it was necessary to convince employees to purchase shares. One should keep in mind that this method turned out to be effective with respect to small and medium-sized enterprises, which didn't require the great financial outlays which were necessary for the privatization of larger companies. Initially it may be said that the conditions for implementing new solutions increasing the participation of employees in ownership, or their participation in other financial programs, are not very favourable. It is even possible to formulate the thesis that in Polish enterprises and amongst employees, peculiarly at the workshop level, there was an awareness barrier, which has made the process of further democratic changes rather difficult. Breaking this barrier can only take place after a certain time, when the employee as an owner begins to understand the economic significance of a dividend, picks up the habit of thinking in categories of an increase in goodwill, and realizes that this is transferred directly into an increase in the value of his or her assets. ; Powodzenie głębokich zmian restrukturyzacyjnych w polskiej gospodarce zależało głównie od skuteczności reformy dotyczącej restrukturyzacji własności we wszystkich sektorach. Wymagało to nowego podejścia do własności prywatnej, określenia nowej roli i miejsca pracowników w procesie zmian oraz tworzenia spółek pracowniczych. Spółki pracownicze powstawały w wyniku prywatyzacji bezpośredniej, tzw. likwidacyjnej, kiedy to majątek przedsiębiorstwa zostaje przekazany do odpłatnego korzystania z prawem wykupu spółce założonej przez większość pracowników danego przedsiębiorstwa (leasing). W celu przeprowadzenia tego typu prywatyzacji i zgromadzenia niezbędnego kapitału, ci, którzy inicjują proces, muszą przekonać pracowników do kupna udziałów. Należy pamiętać, że metoda ta okazała się skuteczna w stosunku do przedsiębiorstw małych i średnich, które nie wymagały uruchomienia tak znacznych środków finansowych, jak to miało miejsce przy prywatyzacji dużych przedsiębiorstw. Wstępnie można stwierdzić, że warunki do wprowadzania nowych rozwiązań w zakresie wzrostu udziału pracowników we własności czy partycypacji w innych programach finansowych są mało sprzyjające. Można nawet postawić tezę, że w polskich przedsiębiorstwach i wśród pracowników, szczególnie niższego szczebla istnieje świadomościowa bariera, utrudniająca proces dalszych zmian własnościowych czy wdrażania nowych form demokracji ekonomicznej w kierunku powstania nowego typu odpowiedzialności za firmę. Przełamanie tej bariery może nastąpić po pewnym czasie, kiedy to pracownik już jako właściciel zaczyna rozumieć ekonomiczny sens dywidendy, nabiera nawyku myślenia w kategoriach wzrostu wartości firmy, bo to przekłada się wprost na wzrost wartości jego akcji.

The success of the profound restructuring changes in the Polish economy depended mainly on the effectiveness of the reforms concerning the restructured properties in all sectors. This required a new approach to private property, determining the new role and place of employees in the process of changes and forming employee companies. Employee companies were formed as a result of direct privatization, so-called liquidation, when the equity of the enterprise is handed over for use with the right to the repurchase by the majority of employees of the established company (leasing). Prior to this privatization it was necessary to convince employees to purchase shares. One should keep in mind that this method turned out to be effective with respect to small and medium-sized enterprises, which didn't require the great financial outlays which were necessary for the privatization of larger companies. Initially it may be said that the conditions for implementing new solutions increasing the participation of employees in ownership, or their participation in other financial programs, are not very favourable. It is even possible to formulate the thesis that in Polish enterprises and amongst employees, peculiarly at the workshop level, there was an awareness barrier, which has made the process of further democratic changes rather difficult. Breaking this barrier can only take place after a certain time, when the employee as an owner begins to understand the economic significance of a dividend, picks up the habit of thinking in categories of an increase in goodwill, and realizes that this is transferred directly into an increase in the value of his or her assets.

Processes of transformation in companies or more broadly the economic transformation is a part if a wider process of the systemic transformation. Within this process, a special place is held by the political system, although it should be remembered that these are changes in the economic system which will ultimately determine a success or failure of occurring changes. Parallel, there must be taking place changes in the social structure. These must both consolidate new structures or force out a slowdown in the speed of occurring changes, as well as demand a restoration of old solutions. In a longer time perspective, the preserving of political power will depend on the remodeling of economic system in accordance with the assumed conception, because any significant changes in this system may pave the way for the strengthening of political system. Hence, the speed of occurring transformations plays also an important role here. All this shows that the speed of changes. in the economy must be particularly well balanced and adapted to a concrete situation. Changes in social structures will be taking place at a similar speed enlarging various groups of persons interested in transformation processes. The transformation process will be successful if the main part of the society accepts the system of values corresponding to the new social system. The success of the deep restructuring of economic relations in our economy depends primarily on the effectiveness of the reform aimed to restructuring of ownership in all sectors. This requires a new approach to the prospects of private property growth, i.e. an approach unbiased by any doctrinal prejudices, as well as suggestions glorifying private property as a panacea to cure Poland's economy. The Polish economy is characterised both by objective and subjective premises in the development of the private sector and a strong motivation of individuals to launch their own business activities in this sector. ; Procesy zmian w przedsiębiorstwach lub szerzej, ekonomiczna transformacja, są częścią szerokiego procesu zasadniczych reform systemowych. Reformy te przez jednych autorów nazywane są transformacją systemową lub transformacją ustrojową, inni z kolei włączają transformację ustroju społeczno – gospodarczego do całościowego procesu reform. Reformy z kolei dały początek procesom restrukturyzacji, związanym przede wszystkim ze zmianą struktury własności, czyli zmianami prywatyzacyjnymi, a nie z działaniami związanymi z wdrażaniem głębokich zmian w przedsiębiorstwach próbujących funkcjonować w nowych warunkach ustrojowych. Prywatyzacja, jako zabieg ekonomiczny (chociaż można oczywiście ją traktować również jako działanie polityczne, czy ideologiczne) pełni rolę stymulującą w procesie restrukturyzacji, a wręcz jest niezbędnym warunkiem przeprowadzenia skutecznej restrukturyzacji sektorowej. Umożliwia ona ukształtowanie odpowiedniego podejścia do restrukturyzacji przy uwzględnieniu kryteriów efektywnościowych i twardych ograniczeń finansowych. Jest praktycznie niezbędna z punktu widzenia pozyskania środków finansowych na restrukturyzację. W opracowaniu skoncentrowano się w związku z tym na procesach prywatyzacyjnych, jako działaniach, które już same w sobie zawierają elementy zmian struktury w innych obszarach, nie tylko w strukturze własności. Powyższe dokonania pokazały pewne tendencje i kierunki zmian strukturalnych, jednakże nie są to zmiany satysfakcjonujące i spełniające wcześniejsze oczekiwania.

Processes of transformation in companies or more broadly the economic transformation is a part if a wider process of the systemic transformation. Within this process, a special place is held by the political system, although it should be remembered that these are changes in the economic system which will ultimately determine a success or failure of occurring changes. Parallel, there must be taking place changes in the social structure. These must both consolidate new structures or force out a slowdown in the speed of occurring changes, as well as demand a restoration of old solutions. In a longer time perspective, the preserving of political power will depend on the remodeling of economic system in accordance with the assumed conception, because any significant changes in this system may pave the way for the strengthening of political system. Hence, the speed of occurring transformations plays also an important role here. All this shows that the speed of changes. in the economy must be particularly well balanced and adapted to a concrete situation. Changes in social structures will be taking place at a similar speed enlarging various groups of persons interested in transformation processes. The transformation process will be successful if the main part of the society accepts the system of values corresponding to the new social system. The success of the deep restructuring of economic relations in our economy depends primarily on the effectiveness of the reform aimed to restructuring of ownership in all sectors. This requires a new approach to the prospects of private property growth, i.e. an approach unbiased by any doctrinal prejudices, as well as suggestions glorifying private property as a panacea to cure Poland's economy. The Polish economy is characterised both by objective and subjective premises in the development of the private sector and a strong motivation of individuals to launch their own business activities in this sector. ; Procesy zmian w przedsiębiorstwach lub szerzej, ekonomiczna transformacja, ...

Ein Bericht aus der Serie von Studien, die von polnischen, mit der Euroatlantischen Assoziation zusammenarbeitenden Politikern und Analytikern vorgelegt wurde. Sein Gegenstand sind direkte Kosten, die für die künftige Kompatibilität und Interoperabilität mit der NATO erforderlich wären. Er befaßt sich nacheinander mit folgenden Teilfragen: Methodologische Voraussetzungen des Kostenvoranschlags, bisherige Schätzungen, ökonomische Gründe für die NATO-Erweiterung, polnische Rüstungsindustrie, kommunikationssysteme und Verkehr, Ausstattung und Modernisierung des staatlichen Verteidigungssystems. Aus den Kostenschätzungen wurden folgende Schlüsse gezogen: Erstens, Polen ist befähigt, die meisten der mit dem NATO-Eintritt direkt verbundenen Kosten selbst zu tragen. Zweitens, die allgemeine Modernisierung des Landesverteidigungssystems wird mit Kosten verbunden, die den derzeitigen Haushalt des Verteidigungsministeriums weit überreichen. Daher sei es erforderlich, ein langfristiges Programm zu erarbeiten. Der Bericht ist mit neuen aussagekräftigen Zahlentabellen versehen. (BIOst-Hrs)